Apple Vision Pro je téměř tady. Před objednávky začínají 19. ledna a zařízení bude odesláno a do obchodů se dostane o dva týdny později, 2. února.
Je zřejmé, že učenci již začali uvažovat o jeho šanci na úspěch. A během několika měsíců se dočkáme článků o tom, jak je Apple Vision Pro neuvěřitelným hitem. Nebo masivní selhání. Jak ale vůbec měřit úspěch něčeho takového? Tento produkt se v mnoha ohledech liší od mnoha dalších produktů nové kategorie, které Apple uvedl na trh.
Než prohlásíme Apple Vision Pro za úspěch nebo neúspěch, měli bychom si pravděpodobně stanovit nějaké mantinely a probrat očekávání. Definování úspěchu je kritickou součástí začátku každého nového úsilí – jak tedy definujeme úspěch pro nejdůležitější nový produkt Apple za více než deset let?
Úspěch není zaručen
Dalo by se snadno poukázat na jiné produkty Apple, první svého druhu, jako je Newton, jako příklady toho, jak může produkt Apple určitě selhat. Apple však není stejná společnost, jakou byl, když vydal Newton, Pippin nebo Ping.
Je lákavé si myslet, že Apple Vision Pro prostě nemůže být propadák. Apple je nejhodnotnější společností na světě s téměř 3 dolary bilion dolarové monstrum, které má vnější vliv na celou technologickou krajinu. Ať už Apple dělá cokoli, ať už to dělá cokoli, má teď obrovské vestavěné publikum, že?
Ale člověk nemusí hledat nic jiného než HomePod pro příklad toho, jak přesně je nový produkt Apple dnešní Apple – může selhat.
HomePod, který byl vydán před pouhými pěti lety, tedy v době technologické dominance společnosti Apple a dobré pověsti značky, má s Apple Vision Pro mnoho společného. Byl to první vstup Applu do zavedené kategorie produktů. Bylo mnoho chytrých reproduktorů, ale ty od Applu byly lépe znějící, vypadaly chladněji – a byly mnohem dražší. A neudělal to všechno, co zavedené chytré reproduktory, ale to, co udělal, udělal lépe (aspoň by vám Apple chtěl věřit).
Zní povědomě?
Tento nový produkt není jako ostatní
Apple Vision Pro však není tak docela HomePod. Nebo iPad, AirPods nebo iPhone.
Apple doufá, že to bude další moment podobný iPhonu, ale vezměte v úvahu, že iPhone byl v době uvedení na trh asi 7krát levnější. iPhone byl produkt, který už každý cítil, že ho potřebuje – mobilní telefon, ne-li nutně chytrý telefon. Úvaha o koupi iPhonu byla: „Stejně potřebuji mobilní telefon, utratil bych za tento skvělý smartphone o pár set dolarů více?
Apple Vision Pro není pár set dolarů, je to pár tisíc. A není to něco, o čem je veřejnost již přesvědčena, že to potřebují. Spor není „Stejně potřebujete náhlavní soupravu AR/VR, proč neutratit více za tento úžasně dobrý zážitek?“ ale spíše „Utraťte 3 500 $ plus za nový zážitek, který ještě není součástí vašeho života.“
To je těžký prodej. To je tvrdší prodej než iPad – o kterém lidé také nebyli přesvědčeni, že ho potřebují (tablety nebyly tak horké zboží, než byl představen) – částečně proto, že stojí téměř o 3 000 dolarů více.
Pak je tu sociální úhel pohledu. Jedná se o velkou kovovou masku, kterou si připevníte na obličej. Je těžké to udělat cool. Je těžké to vidět jako praktické. Je to zvláštní, neobvyklé, není to věc, kterou každý nosí na veřejnosti. I přes roky náhlavních souprav Meta a miliony prodaných kusů, když sedíte v čekárně, vidíte lidi na telefonech, ale nikdo nemá sluchátka připoutaná k obličeji.
Nemůžeme jen měřit prodeje (zatím)
Je zřejmé, že Apple nebude v krátké době prodávat mnoho těchto věcí. Ne ve srovnání s mnoha jejich jinými produkty. Je obtížné vyrábět ve velkých objemech a je to drahé, protože se všechny dostanou ven.
Nikdo by to nemohl právem prohlásit za propadák, pokud Apple letos prodá jen dvacet tisíc kusů nebo pokud Meta překoná Apple 5 ku 1. Apple zoufale nechce být srovnáván s produkty se smíšenou realitou, které jsou na trhu již několik let. způsob, jak používat „prostorové výpočty“ k popisu produktu a trvat na tom, aby se vývojáři vyhýbali výrazům jako AR, VR, MR a tak dále.
To nebude fungovat. Je to náhlavní souprava s 3D sledováním hlavy a obrazovkami, které si připevníte na obličej. Nikdo se nenechá zmást, aby si myslel, že to je úplně jiný druh produktu z Meta Quest 3.
Ani to nemůžeme prohlásit za úspěšné, pokud bude vyprodáno celé měsíce. Když nemůžete vyrobit spoustu něčeho, prodej není takový výkon.
Je nepravděpodobné, že Apple zveřejní skutečná prodejní čísla, ale Vision Pro se může objevit ve čtvrtletních finančních výkazech společnosti a investoři se na to určitě zeptají. Celkový příspěvek k celkovému hospodářskému výsledku Applu bude téměř jistě po několik čtvrtletí velmi malý a Tim Cook rozhodně prohlásí produkt za ohromný úspěch, který přesahuje ty nejdivočejší sny společnosti. To vše může a mělo by být ignorováno.
Na vlivu záleží, ale vliv může slábnout
Vliv Vision Pro na trh může být důležitější než prodejní čísla, stav vyprodání nebo rozruch Apple. Vision Pro získá obrovský marketingový tlak, hodně pozornosti hlavního proudu tisku a generuje své podíly memů. A co pak?
Budou se na platformu hrnout vývojáři? Najdou úspěch? Vysaje Apple všechen kyslík z místnosti a nechá Metainy náhlavní soupravy a všechny ostatní také-běhy se udusit? Zvedne stoupající vlna pozornosti Apple Vision Pro všechny lodě a podpoří prodeje dostupnějších produktů VR/AR?
Síla značky Apple a samotná marketingová dynamika zajistí uvedení na trh, které sklidí spoustu pozornosti a obrovský vliv na svět AR/VR. To ale nemusí vydržet.
V krátkodobém horizontu (v průběhu roku 2024) by mohl být Apple Vision Pro úspěšný, pokud si udrží pozornost a představivost veřejnosti. Mají lidé o říjen ještě zájem? Věnují vývojáři stále spoustu zdrojů do vývoje platformy? Jsou z toho všechny velké korporace, od kterých jsme loni viděli dema, jako Disney a NBA, stále skutečně nadšené? Je Apple Vision Pro stále všude na sociálních sítích, nebo se všichni influenceři přesunuli k další velké věci?
Obtížný čin, který musí Apple zvládnout, je udržet nadšení – od veřejnosti, vývojářů a firem – dostatečně dlouho na to, aby společnost uvedla na trh levnější produkt s vyšším objemem. Apple Vision Air, chcete-li.
Úspěch Apple Vision Pro bude měřen jeho nástupcem
Nakonec bude úspěch Apple Vision Pro skutečně měřen poptávkou po další Produkt Apple Vision.
Je to jako iPhone a iPod: Pokud nástupce Apple Vision Pro, vyráběný ve vyšších objemech za rozumnější ceny, vezme svět útokem, protože každý, kdo má první, miluje a neustále jej používá, pak Vision Pro odvedl svou práci.
Na druhou stranu, pokud zájem opadl a Apple bude muset představit nástupce Vision Pro jako něco výrazně jiného, pak může být funkční období Tima Cooka pokaženo propadákem, díky kterému budou zápasy HomePodu vypadat roztomile ve srovnání.
Zdroj: macworld.com
