Vítejte v našem týdenním sloupku Apple Breakfast, který obsahuje všechny novinky Apple, které jste minulý týden zmeškali, v praktickém shrnutí. Říkáme tomu Apple Breakfast, protože si myslíme, že se skvěle hodí k pondělnímu rannímu šálku kávy nebo čaje, ale je skvělé, když si to chcete přečíst i během oběda nebo večeře.
Nevstanu z postele pod 500 000 bulvy
Těžké časy v Cupertinu, kde tým Vision Pro nedávno dostal špatnou zprávu, že tři z největších aplikací pro iPhone (YouTube, Netflix a Spotify) se neobjeví na novém headsetu Apple pro smíšenou realitu. Spousta dalších aplikací vůle spuštění pro visionOS, samozřejmě, ale pravděpodobně ne tolik, kolik by si Apple přál. Berte to ode mě tak, že tihle tři nebudou poslední, kdo rozhodne, že to celé nestojí za námahu.
V Apple Breakfast z minulého týdne jsem diskutoval o ostrém vztahu, který má Apple se svými softwarovými „partnery“, ao způsobu, jakým roky zášti a nedůvěry mohly přispět k neochotě mezi vývojáři hodit klobouk do ringu Vision Pro. Ale tento týden bych se rád dostal pryč od pocitů a promluvil o chladné tvrdé realitě spuštění nové platformy a snažil se přesvědčit ostatní společnosti, aby se k tomu zavázaly.
V rozhovoru pro Stratechery minulý týden, Greg Peters, generální ředitel Netflixu, shrnul dilema Applu poměrně úhledně.
„Musíme být opatrní, abychom se ujistili, že neinvestujeme do míst, která skutečně nepřinášejí návratnost,“ vysvětlil, „a řekl bych, že uvidíme, kam se věci vyvinou s Vision Pro. Jistě, vždy diskutujeme s Apple, abychom to zkusili zjistit, ale právě teď je zařízení tak subškálové, že není pro většinu našich členů ve skutečnosti nijak zvlášť důležité.
A je to tady. Vision Pro je příliš „subscale“, což je zdvořilý způsob, jak říci, že jen málo lidí zaplatí 3 499 dolarů za těžký headset se špatnou výdrží baterie a bez zabijácké aplikace. (Tento poslední bod je důležitý; k tomu se ještě vrátíme.) Nanejvýš by aplikaci Netflix pro visionOS letos použilo 500 000 lidí, a to prostě nestojí za to za tu práci na vývoji, jako je např. projekt by obnášel. Mnohem lepší je počkat a zjistit, jestli se věc chytne. Jakmile Tim Cook začne používat čísla, která končí na „illion“ místo „ousand“, můžeme mluvit.
Ale dalším problémem, jak si čtenáři s orlím nebo sovím mozkem okamžitě všimnou, je to, že neschopnost zabezpečit aplikace velkých jmen, jako je Netflix, snižuje pravděpodobnost velkých prodejů. První reakcí vašeho průměrného zákazníka na prodejní nabídku Vision Pro bude otázka: „Co s tím vlastně mám dělat?“ A v tuto chvíli není odpověď příliš uspokojivá. Vedete videochaty s lidmi, díváte se na (působivě pohlcující) fotografie a videa a prohlížíte si plochu Macu v obrovském virtuálním prostředí. „Budou na YouTube prostorová videa?“ No, možná, ale nebude tam aplikace YouTube. Budete jej muset zobrazit v prohlížeči. Totéž pro pořady Netflix. Totéž platí pro hudbu na Spotify. Je to jen trochu… ohromující.
A tak to jde dokola, začarovaný kruh s ostrými hranami. Nechápejte oční bulvy, nechápete aplikace. Nechápejte aplikace, nechápete oční bulvy. Je úžasné, že jakákoli nová technologická platforma vůbec někdy vzlétla.
Řešení samozřejmě existují. Můžete šikanovat lidi pomocí vašich firemních svalů nebo je uplácet protihodnotami. (Generální ředitel Netflixu Greg Peters se tajemně zmiňuje o „aktivních diskuzích“ o tom, „jak bychom si mohli navzájem pomoci. Někdy najdeme velký prostor pro překrývání.“ Kdo ví, co to znamená?) Pokud na WWDC slíbíte čas pro vývojáře, dobrá šance, že budou hrát míč. Jste-li důvěryhodným partnerem se silným vztahem, vývojáři možná budou doufat v dobré věci v budoucnu, ale jak jsme hovořili minulý týden, v tom není síla Applu.
A další problém, kterému Vision Pro čelí, je ten, že je vnímán jako vysoká překážka vstupu. Když Apple spustil App Store, mnoho z jeho úspěchu lze vysledovat ve způsobu, jakým mohli vývojáři ložnic snadno vyhrát skvělou jednoduchou hru pro iOS a vyskočit na vrchol žebříčků, což vyvolalo zlatou horečku vývojářů hledajících kousek akce. Je těžké si představit, že by někdo po návratu domů ze směny v supermarketu rozbil aplikaci pro prostorové výpočty. Toto je platforma, která vyžaduje firemní zdroje, což znamená, že střední manažeři kladou otázky týkající se návratnosti investic.
Nejpravděpodobnějším výsledkem je, že Vision Pro bude prosperovat jako platforma, jednoduše proto, že Apple je asi tak blízko „příliš velké na to, aby selhal“, jak existuje v dnešním technologickém průmyslu. Velká jména se mohou zpočátku držet stranou, ale pár středně velkých vývojářů si ve vakuu, které opouštějí, vydělá slušné peníze a věci se postupně rozjedou; začarovaný kruh může být rychle nahrazen ctnostným, jakmile začne narůstat hybnost. Jen nevidím, že se to děje rychle, která bude zkouškou trpělivosti Applu. Netflix není jedinou společností, kterou rozčilují věci, které „ve skutečnosti nepřinášejí návratnost“
Zdroj: macworld.com
